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陳勁松:底部系列之六 “資抵債”就是救實體經(jīng)濟(jì) 發(fā)布時間:2024-09-24

01


游戲怎么才能玩下去?

游戲是簡單的,只要先說好游戲規(guī)則,有人愿意參加就行。當(dāng)游戲組織者要更多的人參加,就要制定更加清晰的游戲規(guī)則:
  • 門檻和權(quán)益

  • 記分和信用

  • 賒賬和兌現(xiàn)

  • 角色和功能

  • 勝負(fù)和風(fēng)險

大家已經(jīng)看出來了,這不就是“商業(yè)游戲”嗎?人類告別黑暗的中世紀(jì),完全有賴于四個偉大的發(fā)明:貨幣、銀行、有限公司和產(chǎn)權(quán)。我們甚至可以說,沒有這四個基礎(chǔ)發(fā)明,甚至不可能有“工業(yè)革命”和今天的“城市”。如果說“社會是一個巨大的草臺班子”,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)就是一場無盡頭的游戲。游戲中的角色可以走馬燈似地輪換,但游戲不能停,只要一停,就相當(dāng)于“砸場子”,所有人就會不知所終了。

如果游戲組織者想改變游戲規(guī)則,同時又想讓游戲持續(xù)下去應(yīng)該怎么辦呢?
  • 可以改變勝負(fù)和風(fēng)險

  • 可以改變角色和功能

  • 可以改變門檻和權(quán)益

但不可以立馬“兌現(xiàn)”和“清算”,不認(rèn)“賒賬”和“信用”,因為賬上的記分立馬清算,會帶來“流動性危機(jī)”,也就是當(dāng)信用不再,當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)就會退回互不信任的黑暗的中世紀(jì),游戲就玩不下去了。


02


資產(chǎn)和債務(wù)的虛與實

現(xiàn)代社會的“信用”,是金融債務(wù)的基石;而信用的基石則是“資產(chǎn)”。也就是說:資產(chǎn)≈信用≈債務(wù)≈金融。

這個等式中按虛實劃分,“資產(chǎn)”顯然是最實的基礎(chǔ)?!皞鶆?wù)”本身原本在游戲中是“記賬”的分?jǐn)?shù),屬于偏虛的那部分,而一旦開始“兌現(xiàn)清算”就是無比剛性的了。


(這里“金融”指“債務(wù)的買賣”)

放在這張圖上,便于我們理解:

1、 經(jīng)濟(jì)體由“實體經(jīng)濟(jì)”和“虛擬經(jīng)濟(jì)”上下兩部分構(gòu)成,而且相互映照和影響;

2、 市場價格對左右兩個范疇都產(chǎn)生作用,但對“資產(chǎn)”和“信用”影響作用大,而對“債務(wù)”和“金融”的作用小,也就是“彈性”不同。

3、 一旦價格大幅下降,原本處于平衡狀態(tài)的四個象限,就會發(fā)生剛性一邊的約束,迅速吞噬彈性一邊的估值基礎(chǔ),而造成體系性崩潰。

此時處于底部的虛擬經(jīng)濟(jì)一方服務(wù)于表面上部的“實體經(jīng)濟(jì)”,就成為了當(dāng)務(wù)之急。表現(xiàn)在現(xiàn)實的現(xiàn)象就是“資產(chǎn)”按照原本的估值,置價格彈性于不顧,抵償原本剛性的“債務(wù)”。

這樣做是否會涉及道德風(fēng)險?


03


游戲是規(guī)則和勝負(fù),與道德無涉

歷史上看,三十多年來,這四個象限并不是平行的,在發(fā)展期資產(chǎn)和信用 > 負(fù)債和金融,彈性的一方,由此帶動了“負(fù)債”和“金融”的大幅增長。

反過來,當(dāng)收縮期來臨,資產(chǎn)和信用 < 負(fù)債和金融

這個時候,如果剛性一方強(qiáng)行“清算”,造成“砸鍋賣鐵”,就會發(fā)生:

1、 幾乎消滅了資產(chǎn)和信用

2、 最終“資產(chǎn)”和“信用”這張皮之不存,哪里還存“負(fù)債”和“金融”這個附屬的“毛”?

3、 當(dāng)初之所以給予債務(wù)和金融支持,就是雙方互利,現(xiàn)在強(qiáng)行收傘,難道就沒有責(zé)任?

4、 必須承認(rèn),市場的變化會給四個象限都帶來風(fēng)險。但重要的是不能“剛性”地加重風(fēng)險!而且這個風(fēng)險也一定波及自身。

游戲其實就是按照認(rèn)可的規(guī)則博弈勝負(fù),誰不遵守規(guī)則,才涉及道德。那就應(yīng)該按規(guī)則判罰,而沒有必要推翻以前的帳薄。


04


“四大不良資產(chǎn)”的故事


記得1993-1994年銀行不良資產(chǎn)劃入“四大資產(chǎn)公司”,也就是高善文先生說的,中央銀行動用了“資產(chǎn)負(fù)債表”從商業(yè)銀行接受了“不良貸款”。這相當(dāng)于游戲組織者宣布所有參與人不能清償?shù)挠浄趾蛻?yīng)付款暫時在游戲場中記賬,大家可以在新的游戲規(guī)則下繼續(xù)玩下去。

結(jié)果如何,“時空轉(zhuǎn)換”不到十年,“四大”接受的“不良資產(chǎn)”基本上都“良了”,收益是當(dāng)初人們完全無法估計的。

這就是“資抵債”救實體經(jīng)濟(jì)的真實故事。真實世界中,此類案例太多,故事都在一輪時間后,因為資產(chǎn)價格恢復(fù)而奇跡解決,金融部門不就是應(yīng)該干這種“時間的生意”嗎?

底部最重要的特征之一是,一種絕望的情緒,一種“游戲”玩不下去的判斷成為現(xiàn)象時,通常就是真正筑底的特征。畢竟讓“虛”的貨幣金融適應(yīng)“實”的資產(chǎn),并不是什么困難的事兒,可能正是“信用貨幣”和金融發(fā)明的應(yīng)有之道!


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